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레벨업에듀
사업주지원훈련

컨텐츠 내용

  1. 수강신청
  2. 과정정보

과정 이미지
탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상
탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상 과정정보
교육기간
신청기간
복습기간 학습종료 후 40일 까지
교육시간 31시간
교육비 0 129,580원
과정소개

학습목표
✅ 자기이해의 중요성을 인지하고 자기관리를 이행하여 '일과 삶'의 균형을 스스로 결정 및 조절할 수 있다.
✅ 조직구성원의 경력개발을 목적으로 다양한 이론과 실제를 기반으로 코칭 계획을 수립할 수 있다.
✅ 기업상담, 역량개발, 리더십 제고 등의 방법을 활용하여 팀 활성화 및 조직의 성과를 증진시킬 수 있다.
교육대상
1️⃣ (거시) 교육, 자연, 사회과학 분야 실무자
2️⃣ (미시) 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자
3️⃣ (타깃) 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자
수료기준
수료기준
평가기준 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 총점
반영비율 - 10% 60% 30% 100점
이수(과락)기준 80% - - - 60점
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
강의목차
차시 강의명
1차시 워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관
2차시 직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제
3차시 문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가
4차시 현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력
5차시 Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬
6차시 경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램
7차시 경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것
8차시 경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초
9차시 경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초
10차시 실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅
11차시 커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행
12차시 탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드
13차시 개인과 조직의 미래를 바꾸는 '코칭다움'의 조건
14차시 변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법
15차시 롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기
16차시 환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제
17차시 경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택
18차시 경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획
19차시 센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기
20차시 승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기
21차시 뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰
22차시 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ①
23차시 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ②
24차시 사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가?
25차시 삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙
26차시 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ①
27차시 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ②
28차시 조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해
29차시 지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제
30차시 팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라