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진짜 '나'를 세우는 코칭스킬
과정소개
이 과정은 조직 및 팀원의 코칭 프로세스와 개인, 팀, 조직 변화를 만드는 코칭에 대한 내용을 다루고 있습니다.
코칭 리더십을 학습하여 경력개발 이론과 실천 그리고 성공하는 직장인의 스킬을 함양하고,
실제 상황에 적용할 수 있는 코칭 평가와 사후 관리 방안 수립이 가능할 것입니다.
학습목표
1️⃣ 코칭의 이론과 실제 프로세스를 이해하고 적용할 수 있다.
2️⃣ 경력개발을 이해하고, 개인의 상황에 따른 경력개발 및 코칭 지도를 할 수 있다.
3️⃣ 다양한 상황에 맞는 코칭기술을 활용할 수 있다.
2️⃣ 경력개발을 이해하고, 개인의 상황에 따른 경력개발 및 코칭 지도를 할 수 있다.
3️⃣ 다양한 상황에 맞는 코칭기술을 활용할 수 있다.
교육대상
✅ 기업 및 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
✅ 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원
✅ 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원
✅ 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원
✅ 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 반영비율 | - | 10% | 80% | 10% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | - | - | - | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 21세기 코칭 패러다임 |
| 2차시 | 코칭의 특징과 효과 |
| 3차시 | 코칭 상담의 기초 |
| 4차시 | 조직 코칭 커뮤니케이션 |
| 5차시 | 코칭 커뮤니케이션 디자인 |
| 6차시 | 코칭 상담의 핵심 기술 ① |
| 7차시 | 코칭 상담의 핵심 기술 ② |
| 8차시 | 자기 탐색과 이해의 실제 |
| 9차시 | 직업 탐색과 직업세계의 변화 |
| 10차시 | 커리어 코칭과 일의 의미 |
| 11차시 | 커리어 코칭의 절차와 실제 |
| 12차시 | 목표 설정과 솔루션 기술 |
| 13차시 | 부하 직원 코칭 프로세스 |
| 14차시 | 개인의 변화를 만드는 코칭 |
| 15차시 | 팀 변화를 만드는 코칭 |
| 16차시 | 조직 변화를 만드는 코칭 |
| 17차시 | 코칭 리더십의 첫 걸음 |
| 18차시 | 코칭 리더가 갖추어야 할 역량 |
| 19차시 | 코칭 리더십 스타일 향상 |
| 20차시 | 코칭 평가와 사후 관리 |
| 21차시 | 경력개발 관련 이론과 실천 |
| 22차시 | 성공하는 직장인의 스킬 1 (공통적으로 갖추고 있는 것) |
| 23차시 | 성공하는 직장인의 스킬 2 (신입사원이 갖춰야 할 것) |
| 24차시 | 성공하는 직장인의 스킬 3 (관리자가 갖춰야 할 것) |
